Takım Koçluğu

Takım Koçluğu

“Yüksek Performanslı Takım” olma sürecinidestekleyecek yaklaşımlar ile takımda güvenoluşturulmasını, ortak dil geliştirilmesini, bizolma halini, aidiyeti ve kurum bağlılığınıgüçlendirmeye yönelik programdır. Takımınbirlikte düşünüp, tasarlayıp, üretebilme vekendi dinamiklerini koruyarak performansınıharekete geçirebilme becerilerini geliştirentakım koçluklarını içerir.

Takım koçluğu, bir grup veya takımın işbirliğini artırmak, performansını optimize etmek ve hedeflerine ulaşmak için bir koçun rehberliğinde gerçekleştirilen bir süreçtir. Takım koçluğu, bireyler arasındaki iletişimi güçlendirir, takım dinamiklerini iyileştirir ve takım üyelerinin birlikte çalışma becerilerini geliştirir.

Takımın Değerlendirilmesi:

Koç, takımın güçlü yönlerini, zayıf yönlerini ve gelişim alanlarını belirlemek için bir değerlendirme yapar. Bu değerlendirme genellikle bireysel ve takım düzeyinde gerçekleştirilir.

Hedeflerin Belirlenmesi:

Koç ve takım üyeleri, takımın ulaşmak istediği hedefleri ve amaçlarını belirler. Bu hedefler genellikle performans artışı, işbirliği ve iletişimde iyileşme gibi alanları kapsar.

Planlamanın ve Stratejilerin Geliştirilmesi:

Takım koçu, takım üyeleriyle birlikte, hedeflere ulaşmak için gerekli planları ve stratejileri geliştirir. Bu stratejiler, takımın güçlü yönlerini kullanarak zayıf noktalarını ele almayı içerebilir.

Uygulama ve Geri Bildirim:

Planlar uygulanırken, koç takım üyelerine geri bildirim sağlar ve süreç boyunca yönlendirme yapar. Bu süreçte, takım üyeleri yeni beceriler öğrenir ve geliştirir.

Değerlendirme ve İyileştirme:

Takım koçu, sürecin etkinliğini değerlendirir ve takımın ilerlemesini izler. İhtiyaç duyulduğunda, stratejiler ve planlar revize edilir ve iyileştirme süreci devam eder.

Takım koçluğu, bir takımın potansiyelini maksimize etmek ve işbirliği içinde daha etkili bir şekilde çalışmasını sağlamak için güçlü bir araç olabilir. Bu süreç, takım üyelerinin motivasyonunu artırabilir, iletişimi iyileştirebilir ve sonuçta takım performansını artırabilir.

Birey veya Takımlarda Büyük Resme Hizalanma

Tanımlı Projede Verimlilik Artırma

Çatışma Ortamı

Karşıt Düşüncelerin Yönetimi

Dil Birliği

Rolleri Netleştirme

Aidiyet

Bireysellerin Kazanımı

Uyum Kültürü

Ortak Kurallar Geliştirme

Delegasyon ve Eylemden Uzak Kalma

Pasif/ Aktif Sabotaj

Güç Gösterileri

Verimsizlik

Kişisel Kavgalar, Dedikodular ve İletişim Bozukluğu

Takım Zekası Gelişmemesinden Kaynaklı Kaos

Takım Zekası Gelişmemesinden Kaynaklı Kaos

Bütünsel Bakış Geliştirme

Anlamlı Dinleme

Geri Bildirimsiz Ortam, Sürekli Aynı Çemberde Kalma,

Tekrar Eden Hatalar

Potansiyellerin Çıkarılması

Biz Zekası

Büyük Resme Mercek

Amaç Birliği

Bizi Biz Yapan Değerler

Takıma Güven

Ortak Dil

Kurum Kültürüne Uyumlanma

Aidiyet

Motivasyon

Hizalanma